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天桥环卫紧抓精细化让城市更“有面儿”

时间:2024-08-26 来源:软管系列/span>

  对于天桥区环境卫生管护服务中心(以下简称天桥环卫中心)来说,推进城市管理的精细化,就是需要这样的“绣花”精神、执着精神、实干精神。

  洒水车作业存在扰民因素?那就动手改!历经6轮反复试验,将洒水器调整到最佳状态,在全市率先改装洒水车,给洒水器加装可活动的“关节”万向球阀,实现洒水方向和角度可调节,使洒水降尘转变为冲洗除尘。

  道路保洁车辆数量受限、功能单一,影响清扫效率?那就创新工作思路!通过优化车辆配置,将高压清理洗涤车与小型机扫车组成联合作业机组,提升作业质量

  对于天桥区环境卫生管护服务中心(以下简称天桥环卫中心)来说,推进城市管理的精细化,就是需要这样的“绣花”精神、执着精神、实干精神。该中心坚持以为民“初心”扎实行动,通过改装洒水车辆、优化作业流程、车辆配置、监督考核机制等,全方面提升全区道路保洁质量,提高城市环境卫生方面的精细化管理水平。

  “我们将以精细化管理试点工作为契机,通过对管理制度、作业标准、作业模式的探索和优化,努力达成洒水改造一车多用,道路保洁水平一路提升,智慧化管理一网融合,力争实现精细化、经济化、常态化,一改天桥环卫旧貌。”天桥区环卫中心副主任(主持工作)赵立卿表示。

  大气扬尘治理对每日洒水频次有相应的要求,完成“规定动作”期间,由于洒水车自带洒水器离地高度过高,洒水的方向、角度固定不可调,洒水作业存在扰民因素。为此,天桥区环卫中心将扰民问题列入重点攻克的清单。

  方向确定后,该中心集中两个多月,对洒水车辆展开了6轮改装与现场校验。改装紧紧围绕4个问题进行:追求作业实效调节作业高度、角度、方向;追求更加适用不同路宽选不一样作业方式;如何提质增效--随需求变化重点,为车辆改装提供技术上的支持;如何减轻驾驶员的工作强度--方便调节,便于观察操控。

  为了节约开支,中心职工自己动手攻破技术难题,同时借鉴行业先进经验,专门进京“取经”。最终,将洒水器离地高度从70cm逐步降低到最低12cm,洒水的方向、角度、高度、水压、出水量等也实现了可调节、便操控。改装后的车辆,无论是白天,还是夜间都将扰民因素降到了最低。最重要的是,从大气污染防治角度,实现了洒水由覆盖降尘向冲刷除尘的转变。

  截至目前,该区所有洒水车辆均已改装完毕。此创新做法成效也得到市主要领导和广大市民的一致认可。

  打赢大气污染防治“蓝天保卫战”,除了全面落实“三机五步”和“一冲五洒五扫”规范动作外,天桥区环卫中心从精细化入手,创新“自选动作”,就如何优化车辆配置、作业流程、作业时段进行充分研究和调整。

  为充分掌握大气颗粒物污染重点路段,车辆作业的效果,中心结合出租车走航大气监测系统数据,邀请专家携带尘荷测试设备对辖区内道路污染进行监测,研判积尘原因,在试点路段测试不同车辆配置的清扫效果,对除尘成效进行评估。

  在车辆设备有限的情况下,创新工作机制,借老旧车辆更新契机,对车辆配置来优化组合,组成高压清理洗涤车和小型机扫车联合机组,实施联合作业。这样组合购置成本低,对道路兼顾洒水和冲洗作用,小型机扫车对清洗起来的泥垢、污水、污物能及时清扫收集,道路保洁效果明显。

  针对“人多车少”的问题,天桥环卫中心根据大气污染程度、季节需求制定不同的排班表,争取发挥机械化的最大作用,运行“歇人不歇车”模式。

  改变以往靠人管人,靠人管车的原始模式,天桥环卫中心以制度形式,逐步实现精细化管理。

  目前,无论是道路、公厕还是垃圾转运站,天桥区环卫中心都制定了相应的日常考核制度,还围绕精细化保洁作业要求,制订了作业单位自查、业务科室检查、班子成员随时抽查的三级督查监督管理机制。中心还长时间坚持排班早晚查,周末值班制度,巡查人员对每日作业情况做检查,发现问题进行拍照、考评,充分利用微信公众号、工作群等平台,对机械和人工作业质量进行全方位检查,梳理汇总情况以监督促整改。

  精细化的高效管理关键要靠智慧化系统。为此,该中心正在积极地推进环卫大数据平台建设,研究将作业道路、环卫车辆、保洁人员等全部纳入系统管理,人将作为大数据传感器,实现大数据发现、举报和评价。(通讯员 张素芬)

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